在写这篇文章之前，我开始思考一个问题，对失败者的定义到底应该是什么样的?其实这个问题很难回答，我们都怕成为失败者，但具体什么是失败者，或许我们都不知道。因为有许多时候，成功或者失败很难完全与一些客观因素脱离开来。
尤其是对于一个企业来说，在这个复杂的市场中活下来更是难上加难，残酷的行业竞争和资本洗牌是一些企业玩不转的，也许会风光无限，但同时一个不小心就会成为一种“前车之鉴”一样的存在，比如说大可乐的倒下……
大可乐创始人丁秀洪终于还是在微博发布了一则“关于暂停大可乐手机业务”的公告，这意味着，传闻了好几次要破产的大可乐手机最终还是正式破产了。
大可乐是乘风而上，风退而亡
2012年6月，乘着风口，作为网易副总编辑的丁秀洪离职创业，去创办了云辰科技，而大可乐手机是云辰科技推出的首个创业项目。
大可乐手机挑战的是一种免费商业模式，因为丁秀洪相信“互联网就是免费”这句话，也坚信未来手机一定是免费的。2014年12月9日，大可乐3在京东众筹，20分钟众筹10000部手机名额，最后非常成功地筹集资金1600余万。此后，大可乐手机迅速走红网络。
不得不说，大可乐手机的成功与互联网手机的大范围兴起有着不可解除的关系，现在“风停了”，大可乐的命运可想而知。就在2015年10月，丁秀洪却被爆已离职再创业，投入新的创业项目。日前，丁秀洪微博宣布暂停大可乐手机业务，使这一传言成为了事实。
在创造了一个众筹“神话”之后，短短一年之内大可乐就走向了灭亡。其实，随着智能手机的发展，手机厂商之间的较量渐渐变为资本的博弈，或者对于一个企业来说，除了业务能力和人才架构外，资本博弈根本就没停止过。大可乐的硬件免费之路是这样的，在京东平台发起众筹，招收一万名梦想合伙人，每人花1499获得梦想合伙人身份，并获得一部新出品的大可乐3手机，之后每年享受免费更换新机一次，大可乐之后再出的手机，这些梦想合伙人不必再花钱去买，可以免费更换。
很显然，通过服务而非硬件实现盈利，大可乐在做一件更新消费者消费习惯的事儿。现在，这一目标显然没有达成。大可乐硬件免费的目的其实是借寻找“梦想合伙人”的机会俘获一批忠实用户，因为一万名梦想合伙人至少能带动十万名外围用户，而这些外围用户又能带动更多的用户。大可乐这种方式必须要不断有梦想合伙人加入，才能维持企业的正常运营。其实大可乐的众筹是有巨大风险的，但之所以能众筹成功，原因还是在于消费者对现有的手机行业模式一种疲劳的体现，相信很多人之所以成为梦想合伙人，很大一部分原因在于他们是想体验一下这种新的方式。现在风退了，大可乐也自然而然跟着消失。
资本竞赛日益激烈，大可乐手机无力再参与角逐
一定程度上可以说，大可乐在进行一场生死赌局。赌的就是未来两三年内应用和服务市场的上升速度是不是会压过硬件价格。但是这需要雄厚的资金来支撑，资本的充裕程度在某种程度上将决定大可乐到底能走多远。
但很显然，硬件免费的时机还未到来。大可乐输了。另一方面，大可乐的首批1万名大可乐3梦想合伙人对于产品的口碑起着至关重要的作用，因为他们直接决定了下一个10万用户是否会加入到梦想合伙人的队伍当中，但市场反应告诉我们，大可乐3的使用口碑欠佳，在产品这一重要环节出了问题，直接影响到其他所有链条。
对于大可乐的倒闭，大可乐创始人丁秀洪说：导致大可乐手机失败的主要原因是难以兑现的资本协议,在资本竞赛日益激烈的手机行业,大可乐手机无力再参与角逐。确实如此，因为现在的智能手机已经渐渐脱离了拼参数、比价格的时代，而用户体验、软件系统以及资本竞赛成为了几大关键词。
其实，大可乐这种模式决定了不管是其设计、品控或售后哪一个环节出了问题都会导致整个链条断裂。大可乐的失败也不能简单归于产品问题或者说是资本问题，这些都是其中重要的单个因素，这种免费的商业模式本身就存在很大隐患，更何况硬件免费的时机还并未成熟。
说到服务，现在乐视也在做生态补贴硬件，但就像乐视贾跃亭说的，整个行业的低价竞争，也仅仅是一个阶段性的表现而已，最终还是拼企业的研发能力、企业的服务能力，最后是一个完整的生态。未来手机厂商的竞争，也像互联网产业竞争一样，很快将会由点对点竞争的时代进入到链条对链条竞争的时代，甚至很快就进入到生态系统对生态系统竞争的生态，谁能为用户创造更大综合价值，谁在竞争当中才有可能处于有利位置。
大可乐这个手机品牌的倒下，是诸多原因造成的，不能只归结于“抄袭”或者是资本运作的错误。
全民造手机真的没有出路了？
其实大可乐的出现也是全民造手机的时代，丁秀洪进军手机行业所乘的风口其实互联网手机品牌的兴起，小米手机在互联网手机领域获得了极大的成功之后，互联网手机的队伍渐渐壮大起来，除阿里云、盛大、360、网易等互联网巨头跨界做手机之之外，创业者也纷纷想进入这一市场分得一杯羹，丁秀洪只是这众多创业者中的一个。大可乐倒下，也是全民造手机浪潮中众多倒下的手机品牌中的一个。这里不禁想到了锤子手机，就像罗永浩单纯靠一张嘴显然很难在这个行业站得住脚一样，梦想再美也只是梦想。
不可否认的是，丁秀洪选择的众筹模式也算是一种创新，但是这种免费商业模式自然很难兑现资本协议，丁秀洪的想法很美好，但是现实很残酷，尤其是在做手机之前，丁秀洪并没有太多这方面的经历。
看一下大可乐创始人丁秀洪的简历：云辰科技、大可乐手机创始人、CEO。丁秀洪在网易历任财经中心总监、华南销售中心总经理、亚运营销总经理、网易副总编等职务，加入网易前，曾任《21世纪经济报道》IT版块主任、新闻总监等职。著名的商业模式观察者和财经作家，著有《健力宝沉浮》《下一个首富是谁》等畅销财经图书。丁秀洪同时在北大经济学院、清华金融学院、华东理工大学商学院等高校客串创业讲师。
由此看来，丁秀洪在去创业做大可乐手机之前是一个不折不扣的媒体人。无论如何，大可乐现在已经倒闭了。作为一个曾经的媒体人，丁秀洪在这个领域也算是造就了一时的辉煌。“真的很抱歉。感谢所有的朋友，创业维艰，筚路蓝缕，期待来日能报。”这是丁秀洪对自己在手机行业一段路的结束语，短短20多个字，肯定难以概括过程中的种种辛酸，这声道歉你收不收?
又陷入了另一个思考，在手机市场新一轮的角逐中，类似大可乐这样的小企业只是众多被洗牌出局中的一个。这些非主流品牌到底该怎么活?
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| 简介： | ||||||||||||
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该紧急求救电话应用于轨道，地铁，隧道等等。 外壳是铝合金材质，有一个呼叫按钮，可防暴力，防外界恶劣环境该产品达到所有欧洲和英国最近的电话机标准，防水等级IP65，在恶劣环境下能有很好的稳定性。
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一、特 点：
◆具有摘机自动拨号功能 ◆拨号号码可根据需要任意设定或修改 ◆具有普通电话机的所有功能 ◆高抗破坏性，高可靠性，防水防潮 ◆适于在所有无人值守或有人值守环境使用 二、应用举例 ◆用于高速公路拨打求救电话 ◆用于铁路或地铁拨打区间电话 ◆用于银行柜员机、城市便利站拨打投诉电话维修电话等 三、功能简介 1、客户专用的服务热线电话。 2、自动接拨功能。提起听筒，无需按键，3~5秒钟后将自动为您接拨到“客户服务中心”。 3、手动快捷功能。您可以根据您的需要选择下列菜单中的任意按键。 应用举例： 如:： 按“1”电话银行 指定号码“××××××××” 按“2” ATM故障 指定号码“××××××××” 按“6” 国通证券委托电话 指定号码“××××××××”
按“8” 国信证券委托电话 指定号码“××××××××” 按“9” 保安值班室 指定号码“××××××××” 按“0”客户服务中心 指定号码“××××××××” 包装规格机器尺寸：280*210*130（mm）
外箱尺寸：340*235*165（mm）
包装材料：珍珠棉、纸箱
毛 重：3KG
净 重：2.54KG
EMC: EN50121 (欧盟铁路设备认证)
EN55022: 防辐射 欧盟标准
EN55024: 抗干扰 欧盟标准
中国铁路设备准认证: GB4208-93
防水等级认证：IP55 可提高到IP66
美国FCC 认证
国际电信联盟防雷标准认证：ITU-T Recommendations K21
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